GE(General Electric)의 경영혁신
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작성일 22-09-16 21:41
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GE(General Electric)의 경영혁신
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GE (General Electric)
GE history
잭웰치 부임시 GE상황
잭웰치의 선택방향
새로운 GE의 Vision
불확실한 미래의 대응방향
戰略의 실행방향
실행 1 : 사업의 Restructuring
사업의 Restructuring 시나리오
결과 : 사업 Portfolio (3 Circles)
조직내의 관료화문제
실행 2 : 조직 Restructuruing (2)
워크아웃 조직개발 目標(목표)
실행 3 : 워크아웃 실행 (3단계 조직개발)
시스템 improvement(개선)의 현재 (6 Sigma)
change(변화)가속화의 현재
워크아웃과 불확실성하의 戰略 결합
개혁의 성과
미래의 비전 (Globalization)
미래의 비전 (6 Sigma)
미래의 비전 (Services)
미래의 비전 (Digitization)
시사점
GE (General Electric)
CEO : 잭웰치, 1981~현재
사업영역
가전제품, 동력시스템, 전기기기 등 전통제조업
航空(항공) , 우주, 통신, 제트엔진, 의료기기, 플라스틱 등 첨단기술산업
금융, 정보시스템, TV방송 등의 서비스산업 (매출의 75%)
세계 최고의 글로벌 기업 (시가총액)
10년연속 Business Week선정 Global 10에 진입
2001년 Financial Times 선정 Global 1위 기업
GE history
establishment : 1879년 에디슨 establishment , 전기분야 다각화
1920~1950
제품중심 조직체제
航空(항공) , 플라스틱, 방위산업 진출
1950~1970
계속적 사업확장,…(생략(省略))
순서
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설명
다.