기업행동론- 기업문화 및 신입사원와 직장 상사의 행동과 역할
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작성일 22-12-23 11:56
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그 신입사원을 좋아하든 싫어하든 간에 인간으로서 느끼는 원초적인 감정이다. 이러한 시대를 반영하여, 최근 일부 기업에서 멘토링 제도(mentoring system)를 도입하였다는 기사가 많이 등장하고 있따 멘토링의 기원은 고대 그리스의 시인 호머의 서사시 오딧세이에 등장하는 인물로 이타카의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁에 출전했을 때, 그의 아들 텔레마쿠스를 맡아서 보호하고 가르쳤던 오디세우스 왕의 아들의 보호자이며 가정교사였다. 임금제도가 성과급 시스템으로 전환됨에 따라 많은 직장인들이 자기 일에만 관심을 갖고 스트레스를 받기 때문에 오랜 기간 동안 같은 생활을 했던 부서 동료들에 대한 관심이 점점 없어지고 있따 더욱이 갓 들어온 후배 사원에 대한 관심은 더더욱 없기 마련이다. 멘토링은 현대 사회에서 성공의 기본 조건인 인맥 형성에 가장 중요한 방법이기도 하다. 얼마 전 직장인 10명 중에 6명이 직장생활의 고달픔으로 우울증을 겪는다고 하는 뉴스가 있었다. 이 멘토는 텔레마쿠스의 일반 교육과 왕자 교육까지를 충실히 수행한 사람이었는데 여기서 멘토링이 originate 했다고 한다. 이 제도의 효능는 꽤 높다고 한다.
4. 고개를 숙이고 출근하는 신입사원을 가엾게 여겨라
자기 부서의 신입사원이 고개를 숙이고 출퇴근하는 모습을 보면 참 씁쓸하다. 자신의 일이 아무리 바쁘더라도 자신이 예전에 겪었던 애로사항을 떠올려 신입사원에게 먼저 다가가야 한다.같은 부서 또는 다른 부서의 선배가 멘토(mentor)가 되어 신입사원(mentee)에게 인간적인 관심을 갖고 그의 고민을 듣고 문제 해결을 위한 방향성을 제시하는 것이 멘토링 제도다. 선배인 당신도 직장생활에 힘들겠지만 갓 입사한 신입사원은 얼마나 힘들겠는가. 선배가 무엇인가? 먼저 많이 배웠고, 경험했으며, 그나마 신입사원보…(省略)
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다. 이직율을 낮추었으며, 무엇보다 회사가 성과가 높아졌다.국내 구직 사이트가 최근 1년 이내에 이직을 한 30대 이하 회원들을 대상으로 이직을 한 이유를 조사한 결과, 주변의 무관심이 큰 비중을 차지하였다.
