리더십
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작성일 22-11-13 20:38
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leadership이…(생략(省略))
설명
열심히 조사하였습니다. 서론
(1) 정 의
(2) Leadership의 중요성
(3) 리더십의 變化요인
(4) Self-Leadership
본 론
1. various Leadership theories(다양한 리더십 理論)
2) 행태理論(behavioral approach)
3) 권력 影響(영향)력 理論
4) 상황적 리더십 理論
5) 전환적 리더십 理論
2. 현 시대에 맞는 관리자 리더십 유형
1) 카리스마적 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 슈퍼/셀프 리더십
4) 팔로워십
3. 기관의 상황적 적합성 등을 다양하게 고려한 事例
결 론
『 자신이 생각하는 가장바람직한 간호 관리자 상 』
서 론
Leadership
(1) 정 의
깁슨(Gibson) 등은 leadership이란 어떤 한 개인이 강제적 권력을 사용치 않고 집단 행태에 影響(영향)을 미치려는 시도로 정의(定義)했다. 즉, leadership은 조직 구성원들로 하여금 조직지향目標(목표)를 자발적 노력을 통해 달성하도록 하는 능력, 기술, 활동에 影響(영향)을 주는 변수라 할 수 있다아 leadership 과정은 leadership 구성요소인 지도자, 추종자, 상황적 요인의 교호작용이라 할 수 있는 것이다.
[간호관리학]리더십(다국적리더십example(사례) 定義(정의)[1][1].현시대에맞는리더십유형자신이생각하는)
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레포트/인문사회
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leadership이 가진 의미는 리더 개인의 역량능력, 공통적 목적의 效果적이며 자발적 달성, 리더-부하 간 상호관계를 내포하며 또 한편으로는 구성원의 갈망과는 다른 방법으로 影響(영향)행사가 이뤄지므로 암묵적으로 강요의 의미를 내포하는 양면성이 존재한다. 스톡딜(R.Stogdill)에 의하면 目標(목표)설정과 目標(목표) 달성에 이바지하도록 집단 행위에 影響(영향)력을 행사하는 과정으로 본다.
